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            最新动态

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            2019-03
            3月11日,公司召开专题会议,学习传达 58彩票党委书记、董事长戴和根在北京分公司调研时的讲话精神。 公司党委书记敖谦重点传达了戴和根对公司在市场、人才、创新、改革发展、制度建设等方面的具体要求。 公司董事长、总经理胡二甫强调了此次调研的意义与重要性,并要求各单位:一是要提高政治站位,高度重视 58彩票此次调研工作,并把讲话精神落到实处并发挥作用。二是开展基层调研工作时要更加深入、精细,通过深入调研发现基层单位存在的突出问题,并制定合理的解决措施,从而做实做细各项管理工作。三是严格贯彻落实 58彩票安排部署的各项任务,确保 58彩票的决策部署在公司和各个基层单位落地生根。 58彩票党委书记、董事长戴和根到中化六建北京分公司调研 3月8日下午, 58彩票党委书记、董事长戴和根一行来到位于通州区的中化六建北京分公司开展调研。 戴和根深入机关部室,同工作人员亲切交谈,询问大家工作情况,恰逢三八妇女节,戴和根向机关部室女职工致以亲切的节日问候。查看了财务后台管控的具体落实情况,详细了解项目成本控制、分包管理等方面的具体做法;来到党员活动中心,详细了解基层党支部加强党建、夯实基础、强基铸魂,落实《中国共产党支部工作条例(试行)》有关情况。 在随后召开的调研工作会上,戴和根要求中化六建北京分公司要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机,推进基层党支部建设,推动《中国共产党支部工作条例(试行)》的贯彻落实;要将全面从严治党向基层党支部延伸,聚焦职工群众身边的腐败问题,严肃党内政治生活,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;要切实做好集团新修订的中长期战略学习、宣贯工作,及集团刚刚发布的《推进混合所有制改革健全激励机制暂行办法》;要不断加强领导班子建设,发挥好分公司党委“管方向,把大局,保落实”的领导作用,要像抓生产经营一样狠抓党建、抓出成效;要加强班子建设,人才队伍建设,加大组织结构、经营布局调整和经营机制的改革,以创新为第一驱动要素,实现企业的中长期发展。持续推进三项制度改革,实行干部公开选拔,员工公开竞聘上岗机制,做到干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减,真正实现“上岗靠竞争、收入比贡献”;要在三级企业扎实推进混合所有制改革,通过股权多元化、模拟跟投等多种形式,推动体制机制创新,激发员工的创造力和战斗力;要通过研发并购和重组股权多样化获取一批关键技术和“卡脖子”技术,提升企业核心竞争力。 戴和根勉励中化六建与会领导和干部职工,要锐意改革、加压奋进、争创佳绩,争做落实 58彩票“三年五年规划、十年三十年愿景目标”的领头羊和排头兵,为中国化学实现高质量超常规跨越式发展做出新的积极贡献!

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            2019-03
            山东分公司山东华鲁恒升煤基固废综合利用项目首台砖机主机试车成功 3月10日,山东分公司山东华鲁恒升煤基固废综合利用项目首台砖机主机试车成功。 本项目共六台砖机主机,年产标准砖3.6亿块,公用工程管道安装完成后,3月9日,砖机主机冲氮气,加润滑油,作送电准备,于10日上午9时正式调试,上午10时砖机主机液压系统运行正常,开始安装砖机模具,下午14时30分,砖机主机带模具调试运转正常,给料系统调试运转正常,标志着项目首台砖机主机试车成功。 目前煤基固废综合利用项目原料搅拌装置、原料消解及粉混装置、成品成型厂房、成品蒸养装置、成品包装厂房均已进入全面收尾阶段,有望在3月底前实现正式生产。(樊涛)   北京分公司大连恒力燃料气项目H2S浓缩塔吊装成功 3月10日,由北京分公司承建的恒力石化(大连)炼化有限公司新建燃料气转化装置(含空分)3#低温甲醇洗装置H2S浓缩塔一次性吊装完成,标志着燃料气项目的安装工程全面开始。 此次吊装的H2S浓缩塔高104.7米,直径4.7米,重约780吨,使用3200吨履带吊主吊,450吨履带吊溜尾。上午10点58分起吊,下午15点30分吊装就位。该塔是燃料气装置吊装的第一台大型设备,项目部面临工期紧、任务重、场地狭小等困难,通过各部门、管理人员和作业人员的相互协调,齐心协力攻克难关,顺利完成吊装任务,为后续的吊装任务打下了坚实的基础。(万金剑) 宁夏宝丰项目甲醇工程气化装置西气化框架粉煤给料罐吊装成功 3月10日下午,宁夏宝丰项目甲醇工程气化装置西气化框架第一台粉煤给料罐吊装成功。 该设备本体高度20米,重量203吨,气化厂房高度37.98米,安装高度达17米,起升高度达41米,采用650吨履带吊吊装。吊装前,宝丰指挥部组织气化项目部、施工队长及大件吊装公司召开现场会议,对设备吊装方案做了技术、安全交底工作准备,确保大型设备吊装顺利进行。 此次吊装成功,为该项目5台气化装置西气化框架粉煤给料罐设备吊装完成奠定坚实的基础。(陈丽英) 宁夏宝丰甲醇项目气化炉吊装完成 近日,随着1250吨履带吊缓缓起钩,将第6台气化炉提升至40米高,历经3个多小时的紧张施工,于下午17时吊装顺利就位。 至此,宁夏宝丰甲醇项目气化装置6台气化炉全部吊装完成。该项目气化炉为圆柱体结构,直径3.8米,长21米,近200吨重,是气化框架的主要设备。(刘正超) 第七分公司荆门盈德项目10千伏高压系统受电成功 近日,第七分公司荆门盈德项目10千伏高压系统一次性受电成功。 受电前,为确保荆门盈德项目10千伏高压配电室受电顺利成功,项目部和调试人员积极主动联系各相关专业部门,严格按照国家规范和要求,出色地完成了配电室33台高压柜安装、实验、检测受电任务,受到了业主及监理的一致好评。(高钰倩)

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            2019-03
            3月6日,万华宁波工业园召开2019年员工大会暨万华宁波2018年大修项目表彰大会,授予宁波分公司“检修特别贡献奖”荣誉称号,授予职工安旭星同志“大修优秀承包商个人”荣誉称号。 获得此项殊荣是万华业主对宁波分公司在宁波万华施工建设成绩的肯定,也激励分公司继续发扬勇于拼搏、甘于奉献的精神,为打造分公司品牌工程而努力奋斗!  

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            2019-03
                    2月25日,公司党委书记、党委巡察工作领导小组组长敖谦主持召开党委会、党委巡察工作领导小组会议,听取公司2018年党委巡察工作情况汇报,并对2019年巡察工作进行部署。公司党委委员、党委巡察工作领导小组成员参加了会议。  会议对公司党委2018年开展的内部巡察工作表示肯定,对被巡察单位党组织增强“四个意识”,履行全面从严治党责任,执行公司党委重大决策部署,不断强化规则意识和纪律意识,提高制度执行力,推动公司发展战略落地和转型升级创新管理取得实效方面等方面取得的成绩表示肯定。对内部巡察中发现的主要问题进行了认真分析。对内部巡察意见反馈,巡察整改和责任追究等环节的工作进行认真讨论,统一思想。 对于2019年内部巡察工作,会议要求,要按中央和照 58彩票党委要求,坚持巡察全覆盖不动摇,保持巡察标准不降低。认真组织策划好今年内部巡察工作。 公司董事长、总经理胡二甫在会议上指出,一是巡察发现的问题要及时反馈、限期整改、压实责任,真正把纪律和规矩立起来、严起来,切不可有松劲过关的思想,确保公司巡察整改工作取得实实在在的成效。二是2019年要全面落实巡察全覆盖任务,对18个被巡察单位的巡察标准和尺度不能降,一定要压实被巡察单位整改落实的政治责任,要持续传导压力,按照越往后越严的要求,提升巡察质量,做深做实做细巡察工作。  敖谦充分肯定了2018年的巡察工作成绩并强调,一是进一步提高政治站位,提高对内部巡察工作的认识,统一思想;二是要发挥内部巡察“显微镜”“探照灯”作用,发挥对各项工作全面体检的作用。三是巡察工作要形成闭环,要建立巡察、反馈、整改、追责问责机制,通过内部巡察提高各级领导班子和领导干部的规则意识,纪律意识,依法依规依纪管理企业的意识。确保 58彩票“三年五年规划,十年三十年愿景目标”和公司发展战略实现。 与会领导分别就政治巡察如何与业务相结合、反馈整改落实等方面提出了意见和建议。

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            2019-02
            2月22日,按照 58彩票党委的统一部署, 58彩票党委常委、股份公司副总经理施志勇,党委组织部、人力资源部部长张晓光一行莅临我公司,集中开展对公司领导班子和领导人员任期综合考核评价及干部选拔任用“一报告两评议”工作,并同步对2018年度公司党建工作进行考核。 会上,施志勇代表考核组就 58彩票干部人事制度改革、六公司班子建设和本次综合考核评价的重要性、意义和要求作了重要讲话。 公司董事长、总经理胡二甫代表领导班子进行了任期述职;公司党委书记敖谦汇报了公司2018年度干部选拔任用工作情况。随后,与会人员分别对公司领导班子和领导人员进行了民主测评,对公司2018年度干部选拔任用工作和党建工作情况进行了民主评议。 此次考核工作是为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实集团(股份)公司2019年企业负责人会议精神的重要举措,为实现 58彩票“三年五年规划、十年三十年愿景目标”提供坚强的组织和人才保障。       公司领导班子成员、高管、中层以上管理人员和职工代表共120人参加了会议。
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